Рост ключевой ставки становится препятствием к развитию туристической инфраструктуры, для стимулирования инвестиций в приоритетные отрасли, в том числе туризм, ее необходимо снижать, считают в Российском союзе туриндустрии (РСТ).
«Любое движение вперед ключевой вставки ведет к неминуемому подорожанию кредитных средств. В гостиничной отрасли с ее долгой окупаемостью и низким уровнем рентабельности воздействие стоимости кредитных средств очень высоко. И при прежних показателях окупаемость превышала 10 лет. Приближение ставки к 20% становится непреодолимым барьером для реализации гостиничных проектов на территории страны. То бишь, сейчас сказать об инвестициях с применением вовлекаемых средств просто невозможно», - цитирует пресс-служба РСТ президента объединения Илью Уманского.
По его словам, высокая ставка еще и стимулирует людей не вкладывать деньги в создание производств и гостиниц, а размещать их в банках, потому что та доходность, которую сейчас обеспечивают банковские депозиты, недоступна в реальном бизнесе.
«Единственный способ при такой высокой ставке сохранить некий инвестиционный потенциал и получить развитие туристической индустрии страны, это сохранение государственных программ по субсидированию процентной ставки для гостиничного сектора, таких, как 141-е постановление правительства. Без этих мер мы не сможем дальше наращивать номерной фонд и, как следствие, выполнить поручения президента по развитию туризма и достижению до 2030 года тех целевых показателей, которые им были озвучены», - добавил эксперт.
Вице-президент РСТ, управляющий имеющий отношение Cronwell Hospitality Group Алексей Мусакин считает, что бизнес уже сейчас чувствует негативное воздействие высокой ключевой ставки.
«Недавно мы пересчитывали один бизнес-проект, который готовили в начале мая 2024 года. Он не вполне был утвержден, соответственно сейчас его пришлось пересчитывать уже с учетом всех изменений, включая ключевую ставку. Это отель 4* в средней полосе России, на Волге, превосходный загородный комплекс. Но когда мы изначально считали со старой ключевой ставкой, а также с учетом льготной ставки по кредитованию, согласно постановлению правительства 141, то выходили на простую окупаемость в течение 12 лет, а если брать дисконтированный срок окупаемости, то 18 лет. После повышения ставки, а вместе с ней и кредитов, окупаемость перевалила за 20 лет. Показатель NPV (Net Present Value), помогающий сравнить вложения с прибылью, которую они в состояниа принести, у нас стал отрицательный», - рассказал он.
Если верить словам знатока, если высокая ставка продержится долго, интерес инвесторов к вложениям в гостиничную сферу упадет.
«Фактически мы имеем дело с двойным повышением. С увеличением ключевой ставки вырастают кредитные ставки и соответственно по процентам, которые надо уплачивать. Единовременно, как только ставка взвивается, сразу увеличивается стоимость большинства товаров и услуг, которые потребуются при строительстве, поскольку они тоже неоднократно завязаны на кредиты. Учитывая, что доходность гостиничного бизнеса и сейчас низка, при таких изменениях она устремляется к нулю», - пояснил Мусакин.
Глава комитета РСТ по гостиничной деятельности, инвестор отеля Hotel Indigo St. Petersburg-Tchaikovskogo 5* Виктория Шамликашвили также считает, что высокая ключевая ставка создает некомфортные условия для инвестиций.
«Сфера туризма сейчас развивается в основном с помощью государственных льготных программ, но их очень недостаточно. А обычные банковские кредиты запредельно дороги. В теперешней ситуации бизнесу выгоднее беречь деньги, чем вкладывать их в развитие, так как по депозитам банки дают более высокий процент при сравнении с ключевой ставкой. Говорить об экономическом росте в таких условиях не приходится», - пояснила эксперт.
Банк России 26 июля повысил ключевую ставку с 16 до 18%. Выше она была только в марте-апреле 2022 года – 20%. Следующее заседание, на котором будет определяться размер ставки рефинансирования, состоится 13 сентября.
По материалам: «Интерфакс»