В соответствии с конкурсной документацией выполнение научно-исследовательской мероприятия сосредоточенные на теме: «Разработка стратегии развития курорта «Шерегеш» обязана быть выполнена в течение месяца с момента подписания договора.
Задачами, стоящими пред исполнителем работы, являются: проведение сравнительного анализа альтернатив и выбор целевой стратегии развития курорта; формирование перечня ключевых проектов по развитию курорта и пакет необходимых стимулов для инвесторов; обоснование целесообразного объема бюджетных инвестиций с учетом потенциального социально-экономического эффекта; разработка рекомендации по системе управления и дорожной карты реализации стратегии (включая ответственных и сроки); подготовка презентационных материалов для представления ключевым стейкхолдерам проекта (инвесторы, региональные и федеральные органы власти, финансовые институты).
Итоговые документы обязаны содержать презентацию, которая предоставляется в форме отчета на русском языке в бумажном и электронном виде – в формате Microsoft PowerPoint, финансово-экономическую модель целевой стратегии развития, которая предоставляется в форме отчета в формате Excel. Стратегия развития курорта «Шерегеш» до 2035 г. с доскональной детализацией периода до 2025 года предоставляется в форме отчета на русском и английском языках также в бумажном и электронном видах.
Замечательно, что в 2016 году уже проводился аналогичный конкурс. Тем временем заказчиком проекта выступила «Корпорация развития курортной зоны Шерегеш», учредителем которой является на 99,7% АО «ВЭБ Инфраструктура». Результаты тендера были объявлены 29 июня. Победителем тендера на разработку стратегии проекта создания всесезонного туристического кластера курортной зоны «Шерегеш» стала французская Cushman & Wakefield, одна из крупнейших консалтинговых компаний на рынке коммерческой недвижимости. Контракт был заключен на сумму чуть больше 5 млн руб.
Кто станет победителем нового конкурса и справится ли он с поставленной задачей за один месяц, мы быстро узнаем.